财务混乱怎么办？

目前来讲，很多企业的财务处在一个很尴尬的地位，因为财务部不像销售部那样能够给企业带来直观效益，而且偶尔还会因为报销的事情与其他部门闹的不愉快，处在一个爹不清娘不疼兄弟不待见的地位。

很多时候，公司财务混乱也是因为公司管理者公司股东不在乎的原因导致，都认为只要找个靠谱的出纳就可以，会计只管正常报税就好了！这种观念深入小企业老板的心中，所以导致很多企业财务都很混乱，不堪入目！

当我们遇到公司财务混乱又想整顿以前账务的时候，首先建议聘请专业会计服务公司为企业提供理账服务，例如：会计师事务所。待会计师事务所将公司账务整体清楚后，根据整理情况重新调整报表，保证企业账务的延续性，切记不要重新开设账溥，很可能会导致公司账务衔接不上，使得账务更加混乱。其次，就是账务调整以后，聘请新的财务团队，为什么说是团队，因为需要一个财务经理或会计主管和一个总账会计，而不是随随便便聘请一个会计。财务经理帮助企业制定合理的财务制度，管理财务部门，对整个财务部工作负责。最后，财务制度制定后，公司各部门应积极配合履行相关制定，不可越权审批，越权报销等行为，公司管理层应充分支持财务部各项制度执行（例如报销制度、现金管理制度、盘点制度等），才可以保证财务部的正常运行，财务人员才能安心工作，才能保证财务数据的真实、准确、有效。

好的企业，应该做好财务管理，重视公司财务部的有效、高效运行，保证财务报表的合理性。

财务是个人、企业生存发展的命门。财务混乱必然导致管理混乱、发展无序。那么，财务混乱了怎么弥补挽救呢？

如果是个人，建议采取这两种方法：一是进行全面盘点，对自己近一段时间以来，收入、支出进行仔细盘点，列出账目明细，然后逐一核算，搞清楚自己的收入有哪些、有多少，弄明白自己的支出有哪些、花了多少，做到心中有数，针对性来整改。二是随手记流水账。好记性不如烂笔头。要养成收入、支出随手记、随时记的习惯，每月底进行汇总、分析，财务必然会一清二楚。

如果是公司，建议按照以下几个步骤进行：第一步，建立健全规范的财务制度。造成财务混乱，要么是财务制度缺少，要么是有规不执行。所以首先要健全制度，用制度管人管事、管权管财。第二步，向公司高层汇报请示，进行清理整顿，既可以公司内部进行，也可以请专业的惠及、财务、审计公司帮助清理整顿。第三步，开展业务培训，通过专题培训、以会代训的形式，对具体操作人员进行业务培训，讲清楚制度规定、操作规范，防患于未然。第四步，定期组织督查指导，请办公室牵头，每季度对公司财务状况进行核查指导，及时发现问题，做好整改整顿。