不要让你的员工面试副总

也许有人觉得不可信，世界上哪个企业的老板会如此糊涂，以至于将企业的命运和人才去留的权力交给一个普通的人事文员？但事实是这样的事件并不少见。在人才市场、招聘单位等地方稍微留意一下就会发现很多类似现象。今天小编跟大家分享一下小编的经历，希望能够引起相关管理层的重视，合理安排公司的人才面试，不要错失好的人才，那样得不偿失。

小编的一位朋友跟我分享了一个他经历过的事情，在一个大型的人才市场，一家公司要招聘副总经理，坐在巨大的招聘海报摊位前的招聘人员，竟然是一个刚毕业的人事小姐。面试问题基本就是从哪里毕业，什么专业，多大年龄，结婚与否，文件真假这么简单，就连企业管理，经营战略，职业规划，价值认同等问题往往都是决策者设计的，她也一连抛出了几十道题，她的能力怎么样众说纷纭，但却拒绝掉了一大批从业十几年、懂技术、会管理、善经营的高级人才，确实令人惊叹。招聘结果也就可想而知了。

如果这种情况发生在90年代，我们仍有理由觉得是人力资源管理的滞后而推卸责任。现在的人类已经进入21世纪，类似的事件仍很多，这不得不说是企业发展和社会进步的悲哀。

虽然招聘只是企业管理的一小部分，但通过这一窗口可以看出企业对人才的重视和发展的力量。如果一个企业粗心到让普通人事小姐或招聘专员决定副总裁、董事、经理甚至总经理等高级人才的命运，那么企业的未来是可以想象的。如果公司确实需要引进外援和注入新鲜血液，小编觉得，不要让自己的员工去面试，抽出点时间，招聘到优秀的人才比做什么业务都重要。