员工私下认真讨论薪酬，人力资源应如何运作以降低风险？

员工私下认真讨论薪酬，人力资源应如何运作以降低风险？

那么，为什么公司会禁止员工私下讨论工资呢？原因只有一个：“相同的工作，不同的生活。”有些人可能是内部培养的人才，所以他的工资相对较低，如果公司是从外部招聘的，那么工资会相对较高，如果同事看到工资下滑，那么员工会抱怨公司的麻烦。

因此，员工私下讨论薪酬形势严峻，人力资源应如何运作以降低风险？小编收集相关信息如下，看一看。

员工私下认真讨论薪酬，人力资源应如何运作以降低风险？

网上咨询：最近一次关于员工薪酬的讨论，导致内部矛盾，因为之前的薪酬体系不完善，不公平，薪酬相同，有人做得多，有人做得少，老板在合同中不允许员工讨论薪酬，如果有任何讨论，会造成不良影响，按照默认处理，请问可以操作吗？如果没有，我应该如何处理这个讨论薪资现象的员工。

网友B咨询：老板要求劳动合同填试用期基本工资和成绩单可以，绩效、全勤、餐费、奖金不写在合同上，请问你能这样操作吗？合同上需要写什么，不需要写什么？

专家回答：

1.首先，我们需要完善公司的薪酬体系，使其尽可能公平、公正、公开。这种开放性指的是工资等级，而不是每个人的工资。

2、制定薪酬保密制度，如规定公司所有员工均有保密薪酬的义务；任何接触或准备薪酬的员工不得公开讨论薪酬；公司员工严禁以任何方式向任何人透露自己或他人的工资状况，也不得询问或讨论。一旦发现，应给予何种惩罚等。该系统旨在警告不可能完全消除它。

3.合同中不包括违约。它可以体现在工资保密制度中。

4.对于合同中的工资内容，需要填写全部内容，但很多公司填写的是试用工资和固定工资，或者只填写固定工资，试用工资不得低于固定工资的80%。

5.如果您不把绩效、出勤、伙食补贴、奖金等写在合同中是没有问题的，但劳动仲裁案件发生时，仲裁员会综合考虑，不按照合同中写的工资进行赔偿，但根据一年的月平均工资作为员工薪酬的基数，所以只要在合同中写上基本工资就没有多大问题，其他部分可以反映在公司的薪酬体系中。

6.此外，绩效、总出勤率和奖金等因素都是不确定的，因此您可以将其排除在外。特别注意：一定要告诉你的老板，不写信并不意味着仲裁在将来不会支付这笔钱。

员工转岗时是否可以延长试用期？

试用期员工未通过A部门试用，现申请调至B部门。B部门负责人同意接受试用期。由于他在公司的试用期即将到期，我们是否应该因为他的职位变动而重新商定试用期？

您好，根据《劳动合同法》的规定，员工只能在进入单位内有试用期，虽然很多公司会与员工协商，延长试用期，但仍然存在风险。现在的情况是，A部门认为他不适合，我认为这个人可能真的不适合公司，如果他被调到B部门，或者结果不合格，你认为呢？您可以参考以下方法：

1、试用期不合格的，直接终止试用期。

2.与对方协商延长试用期，签订延长试用期协议，然后到B部门重新试用。

3.需要注意的是，合同中的小时工资不得低于当地政府公布的最低小时工资标准，支付期限不得超过15天。建议在15日支付一次，在月底的30日或31日支付一次。

4、兼职合同一经签订，即表示该兼职员工不享受全职劳动关系下的辞退、补偿和年假保护

5.应缴纳工伤保险费，其他保险不需要对企业负责

6.兼职员工应避免安排加班。在合同中，写明并同意如何支付上述问题以及由谁负责。