领导想要下属离职时，通常会用这三个招数

当领导者不再喜欢下属时，他希望下属离开。如果他选择放走某人，他不希望公司支付大量赔偿。然而，中层管理者不想看到他们的下属，所以他们不得不使用一些技巧让他们自愿离职。如果下属不懂这些领导技能，他们通常就没有能力对付各种各样的把戏。毕竟，领导者的目的是摆脱下属，而领导者选择的策略通常对下属来说是致命的。我相信我们会发现，很少有公司愿意解雇员工，因为他们知道解雇是最容易的事，但许多公司正在采取策略，以节省不必要的补偿。

当领导对下属采取变相套路时，会使下属失去原有的安全感，特别是在市场经济衰退的今天，任何人都会担心自己突然失业，如果发生这种情况，相信很多朋友都会进退两难；这在真正的工作场所很常见，但许多年轻人不理解领导力的规范。我们应该了解，当企业主动裁员时，根本没有麻烦，流程很简单，公司需要参与补偿，你知道，补偿不是一笔小数目的钱，因为公司必须谨慎，这就是为什么许多企业选择定期裁员的原因。下面小编将为大家分享，领导在下岗时经常使用三个套路，想了解的朋友，快跟着小编一起去看看吧！

首先，让员工拒绝调任，寻找裁员原因

在疫情的影响下，工作场所出现了一种新的惯例，那就是处理转岗事宜；随着疫情的发展和影响，许多公司的效益正在下降。从公司的困境来看，员工可以从道德的角度选择陪伴公司渡过难关。因此，有很多公司没有受到疫情的影响，所以他们利用了这个原因。一般来说，领导者会告诉员工，公司受到疫情的影响，他们的福利和利润正在下降。他们希望员工能够理解并说出很多有破产风险的事情。目的是让员工在转岗时主动拒绝这种行为，在协商的情况下，让员工不仅辞职，公司还可以节省大量成本，这是两全其美的。但员工失业是真的，公司没有损失任何东西；所以，每个人都应该小心这种公司惯例。

其次，找出员工接受调动的各种原因，让员工了解新职位的风险

随着冬天的到来，疫情的爆发和迹象的增多，很多职位和部门都没有利润，如果公司选择削减整个部门，那么公司会拿一大笔赔偿金，原来部门不赚钱，让公司来支付赔偿金，公司负责人一定不愿意拿钱，不得不找一些理由裁员；受疫情影响，公司也会找到各种原因，如果没有利润，告诉下属部门，部门负责人被免职是可以理解的，公司为了表现慷慨，大部分员工会安排调动，但新工作、工资低，存在各种潜在风险，会主动告诉员工，公司的不寻常举动是为了让这些人走出困境，主动制定离职计划。

三是岗位调动的方式，使员工远离原来的核心团队

有时下属的能力越强，绩效越好，存在被转移的风险，领导者使用的技能也复杂多样；有才能的员工威胁着领导者的职位；聪明的领导者会想方设法让人们四处走动，以保护他们的地位；因此，去别处锻炼是领导者将职位转移给下属的最佳理由。当领导者使用这个理由时，任何下属都会想抓住机会，但当他们进入新的职位时，他们会发现领导者的常规；当员工离开核心岗位，在价值较低的岗位上工作时，他们的失落感会导致自愿辞职。