领导总是记不住你，很难受重用

能够在简短的谈话中给领导者留下深刻印象是一种非凡而罕见的能力，不仅能够表达观点，而且能够对问题给出简短的回答，这是一个非常重要的关键。

想要快速打动别人，在领导面前留下深刻印象，不拘泥细节，不能空谈很多，什么都谈，学会把握谈话要点，同时了解团队长的性格，这需要大量的信息收集，分类和归纳可以很快达到这种状态。

通常情况下，你希望被人记住、重视和记住，以便尽早给人留下深刻印象并从中受益。

1.保持悬念

浏览网站或书籍的人，一般都有一个简介和间接介绍，在首页上，封面上会有一个简短的介绍，可能是部分内容，或者是全部内容的内容，总是不能让你知道全貌，是为了引起人们的兴趣，鼓励他们点击、购买，这是为了保持“悬念”。

同样，你可以将这些原则应用到与你的领导者的职业对话中，这样领导者就不会了解整个情况，这样领导者就可以主动理解并关注自己。

谈不上，就是抓不住重点，就会被领导抛弃。

二是从外到内

首先不要谈“从外到内”是什么意思，首先要把握、理解什么是移情，就是要站在领导的角度去思考问题。

在与领导者的对话中，我们首先需要清楚我们在谈论什么，无论是在生活中还是在工作中，我们都需要清楚地从领导者的角度提问或回答。

如果你只是不知道如何回答一个又一个问题，你可以问自己这三个问题，但它们都是黄金答案：总体形势是好还是坏？第二，你能举例说明过去和未来的情况吗？第三，你的计划是什么？最后，领导能提供帮助吗？

这样，分解谈话的所有内容将让经理知道员工是有组织的，而不仅仅是随机的问题和答案，可以让他们自己处于思考的位置，关心领导，更好地记住你。

很多人与领导人交谈，总是喜欢从内部谈到外交，认为这是正确的发言方式，事实上，前面的答案已经充分说明了什么是对他人的，如何回答问题和答案，这些关键点都围绕着外部答案，而不是深入到表面。

也许在一次谈话中，他们已经进入了状态，可以进行更深刻的对话，但是没有领导，他们的细心说了很多深刻的意思，领导不知道有什么用，但这会使领导被鄙视，作为下属，他们必须知道如何从外部领导到内部，深入交谈，能让领导感受到个人的真谛，我会更好的记住你。

3.正确的态度

正确的态度有很多方面，很多事情可以解释员工的态度是否正确。当他们谈论它时，他们可以谈论语言、行为、行为等。如果他们较小，他们可以谈论很多方面，比如上班报告、打招呼等等。

表现态度不是关键，但要始终表现出正确的态度，而不是一出现就假装是领导者，这是肤浅的，没有实际意义，领导者不是傻瓜，他会明白的。

结论

领导记不住你，也不能重复使用。在谈话中，你可以看到真实的章节，谈话是否从外到内，个人是否保持悬念，是否引起领导的重视和兴趣，态度是否正确，是否假装，并且有必要理解。