为什么跳槽加薪会比内部调薪要高？

最近，小编跳船身边有很多朋友，有几个人向我抱怨，同一职位的毕业生工资都比他高，他们的心很不平衡，拿到了很多年终奖金，工资都涨了20%，但他在公司勤勉了两年还是低于新毕业生的高工资，最后，我别无选择，只好跳槽，得到了满意的薪水。

那么，为什么跳槽的薪酬要高于内部薪酬调整呢？今天小编会跟你谈谈这个问题。

因为在你加入时，人力资源部只对你的薪酬方案进行市场价值评估。

未来的加薪将遵循内部晋升路径，如果公司的加薪与市场上同一职位的薪酬回报增长不同步，则可能发生这种情况。

例如：

2012年某岗位大学毕业生起薪为2K-3K；但到2015年，同一职位的大学毕业生的起薪已经上升到5公里（低于5公里，没有发出面试）。

如果2012年毕业生的起薪是2K，并且肖A对自己的工作负责，每年可以得到30%的工资调整（受部门限制），那么3年后，肖A的工资将是4394/月（2000*1.3*1.3*1.3）。他有三年的工作经验，同时，新员工肖B是一名刚毕业的毕业生，起薪为5K。

小A不想去，部门领导不愿意放手，但部门领导能拿到的工资调整上限已经是30%；作为一名技能型员工，小A工作从8k开始，3年的管理经验可以再次提升，此信息向各方开放，没有信息不对称，但该部门的负责人要小一点，薪水从5英镑到8英镑不等，还要面对大山甚至是高级特别许可，并在外面招聘一个资历比小一点的男人，只要提到一个招聘需求就可以了。

最后，小左，虽然部门领导试图说服他留下来，但30%无法克服。之后，小C加入了公司。虽然他的能力在三年内不如小A，但他的起薪是8K，市场价格是诚实和诚实对待的。

内部薪酬调整主要基于团队预算。

例如，在薪资调整标准中，60%为KPI，其余40%为KPI。

在那些不直接为公司创造收入的部门（人力资源部是凭荣誉招聘的），员工个人的绩效KPI与他们在年底赢得的加薪几乎没有关系。这是因为无论你工作多么努力，你的老板都只会认为你是一般人（如果你真的加薪了，只会多加薪5%）。

如果你的个人进步在就业市场上的价值高于你的雇主认为你对公司的价值，那么你只能得到比你的内部加薪更高的薪水，这几乎是肯定的。

有时候，当团队成员离开时，老板根本不会再雇佣更多的员工，因为老板希望以市场价格招聘的员工无法为企业创造相应的福利，根本不会雇佣更多的员工来节省预算。

在组织结构复杂和分散的大型跨国公司中，也有许多由于员工跳槽而导致团队解散/合并的案例。例如，在一个工作团队中，一些员工负责另一个系统，因为他们的领导将下属带到另一家公司，而大老板不愿意雇用新员工，整个团队被解散，员工分散到其他部门。

领导者的力量主要体现在每年年底对预算的争夺上。但是，它没有任何用途，也可能不会在您身上使用。

公司不依赖于你的价值观，不加薪是人力资源部发出的信号，表明你准备跳槽

许多员工认为他们的工资与他们的价值成正比，但事实并非如此。

如果你是有价值的，公司不一定取决于你的价值。你是可替代的。你不是苹果公司的史蒂夫·乔布斯。公司可能会因为替换你而损失一点生产力，但这是完全可以接受的。

如果你不要求加薪，老板没有理由主动给你加薪，事实上，有很多人不要求加薪，静静地工作，因为老板不提这茬，老板主动给这茬，员工都是下山驴给老板条件，这不是全力支持吗？

如果你想换工作，而我给你加薪，这将产生一个问题。你已经得到了老板的忠诚。如果我聪明的话，我会很快找到你的替代者，这样你就不必把薪水当作敲诈。

人力资源部的任务不是确保每个员工都得到完全公平的对待。特别是在政治氛围浓厚的大公司里，你的技能是次要的，你这边是主要的。如果是那种人浮于事的公司，就人力资源而言，我不在乎你是否加薪。跳槽是正常的。顶多是一次离职面试和一次大幅度的加薪才是问题所在。

给你加薪。多少钱？比例很高，一旦消息传出，其他员工就会嫉妒，使团队不稳定，为什么呢。更重要的是，许多公司对晋升和加薪都有严格的规定，因此，除非你被提升，否则你在以前的职位上可以加薪的金额可能会有限制，即使工资上限是有限的。如果你加薪较低，你就不会被录用。如果你加薪，你就违反了公司的规定。

你看，加薪很麻烦，你还是走吧。

说到跳槽，跳槽者的高工资实际上是对他们所冒风险的补偿。

举一个最简单的例子，如果你想换一份和你现在的工作相同的工作，薪水相同，你想去吗？我认为大多数通情达理的人都会选择不去。

现在，您处于一个熟悉的环境中，问题是您所知道的，因此风险较小，并且您知道如何在发生问题时进行管理；在新的地方，因为你不知道问题是什么（比如老板的工作方式、同事的摩擦、客户的困难等等，这些在你加入公司之前是不可能知道的），风险不仅是未知的，而且是不可预测和无法控制的。如果给你同样的薪水，你就不会来了。